3月30日至31日，我區(qū)近百位幼兒園中層干部齊聚新城實驗幼兒園，參加了由上海慧師學前教育培訓中心舉辦的“幼兒園中層干部五項修煉”培訓活動。華東師范大學教育學碩士、國家人社部職業(yè)生涯規(guī)劃導師盧昊應邀主講。

培訓中，盧昊老師從“如何快速完成管理者角色轉變？”“怎樣提升管理能力？”“如何優(yōu)化人際關系？”“打造領導風格應該怎樣做？”“高效團隊建設需要具備哪些條件？”等五項修煉入手，運用案例分析、情景模擬、量表工具、分享經典、游戲互動等多樣、實操、實用的培訓方式，讓在場學員學到作為幼兒園中層干部要明確角色和信念，要做好承上啟下、承前啟后、承點啟面的“中樞”作用，不能角色錯位；高效管理工作中要掌握準確計劃、任務推進、持續(xù)改善三步法；人際溝通要學會10個要領、9項策略；領導風格的打造要能輔導下屬和激活下屬；團隊建設中要學會切換六個角度。

兩天的培訓雖然短暫，但全程在座的每位學員學習熱情高漲、全心投入，積極參與，熱烈討論。中層，作為園所發(fā)展的中流砥柱，是幼兒園各項工作落地的參與者、建議者和執(zhí)行者，中層干部的管理到位，堅強有力，才能使幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。相信通過此次培訓，我區(qū)幼兒園中層干部一定能拓寬“管”的思路，掌握“理”的策略，在工作中學以致用，發(fā)揮自己的能力和魅力，為幼兒園的主動發(fā)展貢獻力量！