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2024年金壇教育重點工作

信息來源:辦公室    發(fā)布時間:2024-02-20    瀏覽量:8765次

2024年,金壇教育將繼續(xù)以“辦好人民滿意教育”為奮斗目標,以“教育高質(zhì)量發(fā)展”為工作主線,以打造“壇有優(yōu)學”城市名片、建設(shè)高水平“教育強區(qū)”為實施路徑,努力固底板、補短板、拉長板、鍛新板、出樣板,持續(xù)深化教育領(lǐng)域綜合改革,深入推進全區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)。

一、在增強政治擔當中“作示范、開新局”

習近平總書記指出,“我們要建設(shè)的教育強國,是中國特色社會主義教育強國,必須以堅持黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導為根本保證”。在教育強國新征程上,要把全面從嚴治黨貫穿辦學治校全過程,深入開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建活動,加快推進黨建工作與教育教學深度融合,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)金壇教育高質(zhì)量發(fā)展。

一是持續(xù)鞏固學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,把黨員、教師政治能力建設(shè)擺在突出位置,通過集中宣講、現(xiàn)場教學、座談研討等形式,錘煉黨性、提升修養(yǎng),切實把學習成效轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)發(fā)展的主動實踐;二是高水平落實中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制,健全完善中小學校黨的領(lǐng)導體制和工作機制,持續(xù)提升學校黨組織落實運行議事決策制度和協(xié)調(diào)運行機制能力水平,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為教育發(fā)展動能;三是以基層黨組織標準化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,科學推動黨的建設(shè),啟動“華羅庚支部”建設(shè)行動,推進“一校一品”黨建文化品牌創(chuàng)建,以“建好堡壘成基礎(chǔ)、支部書記成標桿、黨建品牌成特色、教育實事成佳話”黨建成效,縱深推動金壇教育高質(zhì)量發(fā)展;四是圍繞巡察整改,馳而不息深化教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè),常態(tài)化開展黨紀國法、廉政法規(guī)、師德師風教育,營造風清氣正的良好教育環(huán)境。要進一步健全校園安全風險防控體系,深入開展全方位、全覆蓋、全閉環(huán)大排查大整治,重點做好校園消防、交通安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水等工作,堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài),全面提升校園安全保障能力和安全治理水平,全力抗牢“防風險、保安全、護穩(wěn)定”的政治責任。

二、在全面深化改革中“敢碰硬、搶新機”

教育改革是教育發(fā)展的根本動力,高質(zhì)量的教育是“民之所盼、政之所向”。要強化問題導向,從管理體制、教育教學等方面深化改革,以更優(yōu)、更實的舉措,全力以赴辦好人民滿意的教育。

一是緊盯“師生滿意”目標定位,持續(xù)推進食堂運營改革,公辦中小學、幼兒園全域?qū)嵤?+1+1”或“1+1”運營模式,持續(xù)規(guī)范資金監(jiān)管、食材采購、用工服務。初高中有序推行點餐制,小學有序推行多種套餐制,豐富菜品種類,注重營養(yǎng)可口,實現(xiàn)學生由“吃飽、吃好”向“好吃、愛吃”的轉(zhuǎn)變;二是啟動“新教育實驗”工作,以“過一種幸福完整的教育生活”為理念引領(lǐng),組建區(qū)域共同體,指導試點學校分步驟、有側(cè)重推進“構(gòu)建理想課堂”“研發(fā)卓越課程”等六大行動,以打造精品學校、推進名校長工作室建設(shè)、促進教師成長、賦能學生發(fā)展為主線,持續(xù)激發(fā)金壇教育改革發(fā)展的創(chuàng)新力量,強化教育“內(nèi)核”,實現(xiàn)教育“增值”,進一步彰顯“壇有優(yōu)學”教育品牌;三是縱深推進華羅庚中學高質(zhì)量發(fā)展辦學改革,圍繞高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)高中“雙高”建設(shè)目標,繼續(xù)改革管理制度、整合優(yōu)質(zhì)資源、完善評價制度,不斷強化師資隊伍建設(shè)、教育教學管理、拔尖人才培養(yǎng)等方面工作成效;四是強化校地合作,通過建設(shè)科普教育及研學基地、成立河海大學駐地專家及名師工作站、開設(shè)河海大學“大教授微講壇”、共建河海大學優(yōu)秀生源基地等形式,充分發(fā)揮河海大學人才聚集、科技成果、智力資源等優(yōu)勢,持續(xù)助推金壇教育高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

三、在堅持教育惠民中“解難題,創(chuàng)新路”

教育是民生之本,涉及千家萬戶,教育人當以教育之力厚植人民幸福之本。要聚焦實事、多措并舉,全力提升學校教育服務水平,切實滿足人民群眾既要“有學上”,也要“上好學”,既要“學有所教”,更要“學有優(yōu)教”的需求。

一是提升更有力度的資源保障,加快推進新建華羅庚實驗學校堯塘分校、朱林鎮(zhèn)中心幼兒園、改擴建第四中學(二期)等9個教育項目建設(shè),持續(xù)開啟優(yōu)質(zhì)教育資源供給“加速度”。繼續(xù)分步驟實施農(nóng)村小規(guī)模學校優(yōu)化調(diào)整工作,啟動農(nóng)村小規(guī)模幼兒園轉(zhuǎn)設(shè)中心園辦園點工作,城鄉(xiāng)一體推進教育資源布局持續(xù)優(yōu)化。為25所小學教室安裝空調(diào),為40所中小學、幼兒園安裝防沖撞設(shè)施,努力為全區(qū)師生創(chuàng)設(shè)更加安全、舒適的育人環(huán)境;二是全面推動基礎(chǔ)教育學校主動發(fā)展、深入推進集團化辦學轉(zhuǎn)型升級,在“特色品牌共創(chuàng)”“師資隊伍共建”“教學資源共享”“教學研究共融”等環(huán)節(jié)久久為功、持續(xù)發(fā)力,以“頭雁效應”激發(fā)“群雁活力”,持續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源覆蓋面,努力把每所學校都辦成家門口的好學校;三是以“潤心行動”為抓手,健全心理教育、監(jiān)測預警、咨詢服務、干預處置“四位一體”心理健康工作體系,推進心理健康特色學校、特色基地、精品課程范式帶頭作用,最大限度保障學生心理健康;四是夯實“雙減”舉措,做好“雙優(yōu)”加法,堅持“上水平、提質(zhì)量、強保障”原則,豐富課后服務內(nèi)容,優(yōu)化管理機制,繼續(xù)深入推進“本土文化進校園”活動,實現(xiàn)本土優(yōu)秀文化基因傳承有“物”、傳承有“序”、傳承有“方”,全面加強校外培訓機構(gòu)監(jiān)管,滿足人民群眾對“校內(nèi)提質(zhì)、校外減負”的迫切期待。

四、在加強隊伍建設(shè)中“勇突破,出新績”

“經(jīng)師易求,人師難得?!苯處熓橇⒔讨尽⑴d教之源。沒有高水平的教師,就難有高質(zhì)量的教育。要深入實施新時代基礎(chǔ)教育強師計劃,推動政策、資源、投入進一步向賦能教師成長傾斜,通過各種途徑培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。

一是立師德、正師風,打造厚德之師,繼續(xù)深入實施“三信”主題教育實踐活動,加大優(yōu)秀教師典型選樹宣傳力度,評選表揚一批師德典型和模范職工,促使華羅庚精神內(nèi)核直抵教師靈魂深處,同時繼續(xù)強化整治行動,對有償家教、兼職取酬、賭博、體罰等師德失范行為零容忍,以高壓態(tài)勢和強力震懾營造教育純凈清朗的生態(tài)環(huán)境;二是重培育、強師能,打造卓越之師,強化管理人才、教師群體兩支隊伍建設(shè),以校長提質(zhì)、教師提能為重點,推進校級領(lǐng)導備用人選、名師成長營、省市區(qū)三級名師工作室等團隊建設(shè),培養(yǎng)和造就一批名校長、名教師和名班主任,為擦亮“壇有優(yōu)學”名片、建設(shè)教育強區(qū)提供強有力的人才支撐;三是深入推進義務教育學校校長、教師交流輪崗工作,聚焦重點學校及學科,以“片區(qū)聯(lián)動、集團互派、跨校走教”等多種形式,提高編制使用效率,形成競爭上崗、擇優(yōu)聘用、能上能下的用人導向;四是牢固樹立人才是第一資源的理念,積極實施優(yōu)秀教育人才引育辦法,用好常州市教育系統(tǒng)“優(yōu)才計劃”,靶向引才、多元育才、科學用才、傾心留才,不斷壯大優(yōu)秀教育人才隊伍。

五、在提升教育品質(zhì)中“破瓶頸,立新功”

要堅持把立德樹人貫穿教育教學全過程,著力打造全方位、立體式的育人時空,積極構(gòu)建人才一體化培養(yǎng)、評價一體化實施的全環(huán)境育人新格局,促使基礎(chǔ)教育體系不斷完善,教育品質(zhì)不斷提升。

一是啟動國家級義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作,以提高教育質(zhì)量為目標,以均衡配置資源和促進教育公平為重點,以教育體制機制改革和方法創(chuàng)新為動力,按照“總體規(guī)劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、因校制宜、分類指導、分步實施”的總體思路,積極推進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,各個科室和學校要對照評估細則,強化問題整改,提煉特色亮點,務必以高水平高標準完成國創(chuàng)評估迎評工作。二是以提升教育質(zhì)量為導向,完善學校各項管理制度和工作機制,堅持“立德樹人”根本任務,抓牢“五育融合”育人主線,努力形成一批有特色、高品質(zhì)的課堂模式,同時推進創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)工程,形成“少年科學院”“少年工程院”課程研發(fā)和實施機制,構(gòu)建“強基人才”四年課程體系,持續(xù)優(yōu)化五大學科競賽師資,提升“兩院”、強基班、創(chuàng)新班研培品質(zhì);三是優(yōu)化高中教學管理,強化“三新”研究工作,提升高考研究的有效性和精準性,完善高質(zhì)量發(fā)展評價辦法,優(yōu)化選課走班機制,切實提升新形勢下區(qū)域高考品質(zhì);四是以賦能城市發(fā)展為動力,提升職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)水平,聚焦先進制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),形成若干區(qū)域產(chǎn)教聯(lián)合體和跨行業(yè)產(chǎn)教融合共同體,確保金壇中專通過江蘇省職業(yè)學校領(lǐng)航計劃建設(shè)終期驗收以及江蘇省五年制高職辦學單位人才培養(yǎng)工作水平評估,高水平建好中德(常州)高技能人才培育中心,持續(xù)提升職業(yè)教育對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的影響力和服務力。

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